俗話(huà)說的(de)好，相濡以肉不如相胖于江湖。這(zhè)次月(yuè)刊投稿，我打算(suàn)寫寫最近自制烤串的(de)心得(de)體會。如果說，一年之計在于夏，那麽一定是因爲夏天是撸串的(de)大(dà)好時(shí)節。在外就餐，鑒于食品衛生的(de)角度以及花費實情的(de)考慮，我便把燒烤這(zhè)項飲食活動改爲了(le)在家進行。先來(lái)介紹介紹我的(de)設備吧，在淘寶買了(le)個(gè)家用(yòng)無煙(yān)電燒烤機，看重了(le)它無油煙(yān)的(de)環保性和(hé)易清洗。随機配送的(de)不鏽鋼烤簽，穿串神奇，調料罐，烤醬刷等小工具相當齊全。周末早起，去超市買

揮不去的(de)是夜一樣的(de)黯然帶不走的(de)是流星一樣的(de)記憶當季節變換的(de)風又在輕輕地催促著(zhe)在迷惘的(de)風塵裏隔絕過往的(de)塵埃在匆匆泯滅的(de)夢想中告别憂戚的(de)淚滴青春需要一處驿站讓疲倦的(de)心得(de)到暫時(shí)的(de)停歇讓悸動的(de)心帶著(zhe)慰藉遠(yuǎn)尋天邊······盡管回憶裏隻有那蓦然回首時(shí)你已走遠(yuǎn)的(de)身影(yǐng)我卻不再去奢求你我相識相知的(de)奇迹生怕破壞了(le)這(zhè)種陌生的(de)美(měi)麗你是一片葉而我是葉下(xià)的(de)浮塵在天空爲你哭泣時(shí)感受那淌下(xià)的(de)悲傷然後洶湧著(zhe)我無奈的(de)模糊淚光(guāng)中不

拒絕搖擺的(de)青春，别忘了(le)自己想去的(de)地方，别忘了(le)答(dá)應自己要做(zuò)的(de)事。無論你在哪裏，再踏實一點，再努力一些，不要讓未來(lái)的(de)你討(tǎo)厭現在的(de)自己。 ——題記2015年春，我最後一位堅守在北(běi)京打拼的(de)高(gāo)中死黨，也(yě)收拾起行囊，頭也(yě)不回的(de)奔向老家。他(tā)走的(de)那會，正趕上北(běi)京房(fáng)市有所松動，然而他(tā)的(de)兒(ér)子也(yě)剛剛過了(le)半歲，正是嗷嗷待哺需要人(rén)看護的(de)時(shí)候，無房(fáng)無車無根，回家的(de)念頭像是瘾君子們手中的(de)卡洛因一樣，讓人(rén)愈來(lái)愈無法自拔。家裏的(de)父母

以這(zhè)個(gè)表情作爲開始其實我内心是崩潰的(de)，但是思來(lái)想去我真的(de)不知道到底如何整理(lǐ)所需要寫的(de)内容，事實上我是根本不知道要寫什(shén)麽，這(zhè)才是真相。

今天收到了(le)文濤催稿的(de)電話(huà)，感覺特别不好意思，因爲本是早就答(dá)應要完成的(de)事，卻因各種原因未能成稿。其實最近以來(lái)，自己思緒還(hái)蠻多(duō)的(de)，但卻不知從何下(xià)筆成文，因爲太多(duō)的(de)是感性的(de)東西。爲使這(zhè)些感性的(de)情感得(de)以具體表達出來(lái)，我就簡單地從身邊感觸特别深的(de)幾個(gè)小事說起吧。1、關于溫情因爲父母職業的(de)原因，自小我在學校集體大(dà)院長(cháng)大(dà)。過了(le)這(zhè)麽多(duō)年，那段記憶仍然可(kě)以說是我人(rén)生中最溫暖的(de)存在。想到那段記憶，腦(nǎo)海中蹦出了(le)很多(duō)場(chǎng)

首先現學現賣一下(xià)，參考市場(chǎng)營銷方面的(de)一個(gè)叫做(zuò)“客戶描摹”的(de)術語，我想對(duì)我們公司目前的(de)狀态進行一個(gè)描摹。在我眼中，中築更像是一個(gè)35歲左右退伍的(de)軍人(rén)。爲什(shén)麽是軍人(rén)呢(ne)？軍人(rén)給人(rén)的(de)感覺非常挺拔筆直，負有正義感、使命感和(hé)擔當，軍人(rén)是有傲骨或者是鐵骨的(de)，而傲骨、正義、擔當，我認爲，這(zhè)三樣正是中築的(de)魂。但爲什(shén)麽是退伍的(de)呢(ne)？因爲退伍的(de)軍人(rén)沒有紀律嚴苛的(de)軍隊管束，反而機會也(yě)就多(duō)了(le)。當然，機會和(hé)風險是并存的(de)，有機會

從未寫過遊記，每次在月(yuè)刊上看著(zhe)大(dà)家發表的(de)遊記很精彩，也(yě)會被帶入其中，當自己提筆寫的(de)時(shí)候發現不是件很簡單的(de)事情，暫且把下(xià)文成爲“流水(shuǐ)賬”吧。成都，是個(gè)美(měi)麗的(de)地方，來(lái)成都的(de)次數也(yě)是屈指可(kě)數，都是匆匆而來(lái)匆匆而去，第一次到成都是初春，天氣乍暖還(hái)寒，活動範圍就鎖定在了(le)市内。此次出行辦理(lǐ)完相關事情後沒想到還(hái)有剩餘時(shí)間，時(shí)逢初夏，便想到去郊區(qū)收獲風景，感受大(dà)自然的(de)神秘。前奏從成都市裏到青城(chéng)山每天4班城(chéng)際高(gāo)鐵

歐洲之行前後共十餘天，自北(běi)京出發，先是經芬蘭首都赫爾辛基轉機至羅馬，後從羅馬開始了(le)此次歐洲穿越之旅。羅馬古城(chéng)遺址是首先要看的(de)，之後去了(le)居于羅馬之中的(de)梵蒂岡，在意大(dà)利境内橫穿半島，從佛羅倫薩至比薩，再去威尼斯。從威尼斯前往奧地利維也(yě)納，途徑一個(gè)美(měi)麗的(de)格拉茨小鎮。維也(yě)納的(de)下(xià)一站是慕尼黑(hēi)，途中去了(le)薩爾茨堡，那是音(yīn)樂(yuè)天才莫紮特的(de)出生地，也(yě)是《音(yīn)樂(yuè)之聲》的(de)取景地。在慕尼黑(hēi)品嘗正宗的(de)德國啤酒之後，前往新天鵝

前我國在建築照(zhào)明(míng)中的(de)電能浪費現象十分(fēn)嚴重，照(zhào)明(míng)的(de)耗電量占到一個(gè)建築耗電總量的(de)30%以上，不采用(yòng)集中空調的(de)建築中，照(zhào)明(míng)的(de)耗電量所占的(de)比例會更高(gāo)。

國物(wù)業管理(lǐ)服務是伴随著(zhe)我國改革開放，國民經濟的(de)發展而快(kuài)速發展起來(lái)的(de)一個(gè)新興行業。從80年代初在深圳産生，90年代逐步在全國一些大(dà)城(chéng)市起步發展，新世紀随著(zhe)國民經濟的(de)高(gāo)速發展及房(fáng)地産市場(chǎng)的(de)爆發式增長(cháng)，物(wù)業管理(lǐ)服務也(yě)有了(le)巨大(dà)的(de)發展變化(huà)。物(wù)業管理(lǐ)的(de)全面推進和(hé)廣泛覆蓋，對(duì)提高(gāo)城(chéng)市管理(lǐ)水(shuǐ)平，改善人(rén)居和(hé)工作環境，增加就業、擴大(dà)消費、促進經濟增長(cháng)發揮了(le)重要作用(yòng)，爲全面建設小康社會和(hé)構建社會主義和(hé)諧社會作出了(le)積極貢獻。

方便、安全、簡單、易行是現代人(rén)對(duì)于生活中各類服務的(de)本質要求，物(wù)業服務企業與住戶零距離接觸的(de)行業大(dà)趨勢已經勢不可(kě)擋，故而若能在滿足基本服務的(de)前提下(xià)，積極提供更多(duō)的(de)服務内容，如家政服務、代辦票(piào)務、團購(gòu)日用(yòng)品等，便可(kě)帶來(lái)新的(de)盈利增長(cháng)點，培育獨特的(de)核心優勢。目前增值服務部門的(de)戰略暢想即爲“一網、一站、一中心”，即充分(fēn)利用(yòng)互聯網的(de)手段建立中長(cháng)豐和(hé)呼叫中心，打造一站式的(de)社區(qū)服務平台，最終打造出“好而不貴”的(de)物(wù)業服務體系。

随著(zhe)我國住房(fáng)制度改革和(hé)住房(fáng)商品化(huà)政策的(de)持續推進，以及鄉村(cūn)城(chéng)市化(huà)、城(chéng)市現代化(huà)進程的(de)加快(kuài)，物(wù)業管理(lǐ)作爲一個(gè)新興的(de)服務行業，近幾年得(de)到了(le)長(cháng)足發展，在經濟發展與和(hé)諧社會建設中發揮著(zhe)越來(lái)越重要的(de)作用(yòng)。第三次全國經濟普查結果的(de)相關數據表明(míng)...

新員(yuán)工座談會上，張楠總提出了(le)一個(gè)問題：聽(tīng)了(le)大(dà)家這(zhè)麽多(duō)思考還(hái)有規劃，卻沒有一個(gè)人(rén)提到如何經營好物(wù)業公司？想到現在中築物(wù)業成立近一年了(le)，作爲其中的(de)一員(yuán)，理(lǐ)應多(duō)思考公司的(de)發展和(hé)經營，是故由此引題，發表下(xià)自己粗淺的(de)見識和(hé)看法，若能引起大(dà)家的(de)思考和(hé)熱(rè)論，抛磚引玉，則大(dà)喜過望了(le)。

如今物(wù)業管理(lǐ)行業95%虧損的(de)情況下(xià)，包括萬科、保利、龍湖等大(dà)型地産商的(de)物(wù)管都需要開發業務來(lái)補貼，許多(duō)物(wù)業公司都要在虧損線上掙紮。那麽不收物(wù)業費能夠盈利嗎？這(zhè)就是花樣年的(de)目标，它構建了(le)全新商業模式，利用(yòng)業主平台實現多(duō)元化(huà)收入，創造新穎的(de)盈利模式。一、轉型傳統物(wù)業管理(lǐ)物(wù)業管理(lǐ)費用(yòng)按照(zhào)國家法律标準的(de)收費計算(suàn)構成，每個(gè)社區(qū)的(de)物(wù)業收費受到的(de)限制較多(duō)，傳統物(wù)業管理(lǐ)存在管理(lǐ)落後、經營單一、成本居高(gāo)不下(xià)的(de)問題，導

随著(zhe)國民經濟的(de)發展，房(fáng)地産業成爲國民經濟的(de)支柱性行業之一飛(fēi)速發展，作爲與房(fáng)地産行業相關的(de)物(wù)業服務行業，近十多(duō)年來(lái)的(de)發展變化(huà)也(yě)是天翻地覆的(de)。我通(tōng)過十來(lái)年的(de)物(wù)業管理(lǐ)工作積累，也(yě)借鑒了(le)行業内的(de)經驗，提出現代物(wù)業管理(lǐ)服務企業相關的(de)一些個(gè)人(rén)觀點，供大(dà)家閑趣時(shí)分(fēn)享。