2014年5月(yuè)4日，我剛進公司的(de)那個(gè)早上，從武侯立交來(lái)到項目，見到了(le)正在修建的(de)蘭庭。三年的(de)時(shí)光(guāng)如白駒過隙，從未想過在中築的(de)日子會是這(zhè)樣的(de)幸福與快(kuài)樂(yuè)。在這(zhè)段時(shí)光(guāng)裏，經曆了(le)蘭庭大(dà)小項目的(de)開盤、交房(fáng)、蘭庭集招商運營等重大(dà)事宜，見證了(le)很多(duō)同事的(de)辛勤付出，也(yě)收獲了(le)很多(duō)經驗，不免在此回憶這(zhè)三年在中築這(zhè)個(gè)大(dà)家庭一起經曆的(de)美(měi)好時(shí)光(guāng)，并借此機會分(fēn)享自己在中築的(de)點點滴滴。

這(zhè)三年，對(duì)于成都房(fáng)地産市場(chǎng)而言，是如過山車一般風雲變幻的(de)三年，一方面，從2014年的(de)持續下(xià)行，到2015年"去庫存"成爲我國房(fáng)地産市場(chǎng)發展的(de)主基調，之後伴随著(zhe)"去庫存"帶來(lái)的(de)利好政策和(hé)供給側調整， 2016年成都住宅市場(chǎng)的(de)成交量與房(fáng)價上漲幅度出現井噴式增長(cháng)。2017年政府加大(dà)了(le)調控力度，"限購(gòu)""限貸""限售"三記重拳出擊，住宅成交放緩，但商業銷售仍未得(de)到直接利好。另一方面，主城(chéng)區(qū)地王頻(pín)出，離項目僅1公裏距離的(de)地塊被上海金茂以1.7萬/㎡的(de)樓面價取得(de)，一定程度反映了(le)房(fáng)企對(duì)成都市場(chǎng)發展的(de)信心。

這(zhè)三年，對(duì)于蘭庭而言，更是不斷成長(cháng)的(de)三年。從2014年住宅持續銷售、商業入市順銷、蘭庭集商業文明(míng)啓幕，到2015年住宅實現清盤，順利完成交房(fáng)，業主入住，西府蘭庭築造成都建築精品的(de)目标達成，蘭庭集商業街(jiē)第一批商家入駐。再到2016年，蘭庭集商家陸續開業，招商運營經驗進一步累積，統一招商統一運營落地呈現，銷售實現逆勢熱(rè)銷。一路走來(lái)，跌跌撞撞，但回頭一看，卻是風雨(yǔ)過後見彩虹，守得(de)花開見月(yuè)明(míng)。

在這(zhè)市場(chǎng)不斷變化(huà)的(de)時(shí)代，中築銳意進取，不斷更新著(zhe)公司的(de)企業文化(huà)，并以超越誠信的(de)做(zuò)事風格得(de)到大(dà)家的(de)信任，而且是以"成就令人(rén)信賴的(de)房(fáng)地産綜合服務品牌"爲企業願景，同時(shí)"以奮鬥者爲本；尊重市場(chǎng)、崇尚規則；創造健康豐盛的(de)人(rén)生"的(de)核心價值觀引領著(zhe)中築人(rén)不斷前進。公司的(de)核心價值觀雖經過數次調整，但核心理(lǐ)念卻始終一脈相承，以"信"爲本，這(zhè)種價值觀深植于公司的(de)企業文化(huà)裏，也(yě)在中築人(rén)的(de)血液裏流淌。

回顧自己在中築這(zhè)個(gè)家的(de)工作，從最初的(de)住宅策劃，到商業策劃，接著(zhe)是商業的(de)招商運營、銷售管理(lǐ)工作，最後至蘭庭集商業的(de)全案呈現，我一直參與其中，所有的(de)工作都讓我受益匪淺，同時(shí)對(duì)我深入了(le)解行業大(dà)有幫助，甚至影(yǐng)響了(le)我思考問題、解決問題的(de)方式，這(zhè)些寶貴的(de)經曆也(yě)是我人(rén)生中難以忘懷的(de)。回首這(zhè)些工作的(de)時(shí)候，會有很多(duō)感慨與思緒，在此與大(dà)家分(fēn)享。

第一個(gè)感慨是公司的(de)文化(huà)，無論對(duì)員(yuán)工、對(duì)業主、對(duì)商家，都踐行著(zhe)核心價值觀，并持續散發著(zhe)無窮魅力。譬如，在成都房(fáng)價不斷攀升的(de)今天，能買到一個(gè)屬于自己的(de)房(fáng)子多(duō)麽的(de)不容易，而房(fáng)子是家人(rén)共同生活的(de)眷屬和(hé)他(tā)們所在的(de)地方，是一套屬于自己、安心舒适的(de)房(fáng)子。公司充分(fēn)考慮到員(yuán)工的(de)具體情況，以底價向員(yuán)工出售房(fáng)子甚至借錢給員(yuán)工付首付，這(zhè)種以員(yuán)工爲本的(de)價值模式，凝聚著(zhe)中築人(rén)，同時(shí)讓員(yuán)工有安定的(de)感覺，能穩定下(xià)來(lái)，踏實發展。再如，公司有同事身體不适，需要調養，在其養病的(de)期間内，各級領導噓寒問暖，部門同仁各司其職，不增加病假同事的(de)心理(lǐ)負擔，期待其盡快(kuài)回歸工作崗位。我的(de)由衷感覺是：公司發展我成長(cháng)，公司發展爲員(yuán)工。大(dà)愛(ài)無言，公司爲員(yuán)工的(de)真心付出，換來(lái)的(de)是忠誠、奉獻、感恩。

第二個(gè)感慨是自身在這(zhè)段經曆中的(de)成長(cháng)，我從公司各級領導以及同事身上學習(xí)到很多(duō)，也(yě)在這(zhè)段時(shí)光(guāng)裏找到了(le)前進的(de)方向。

其一，目标管理(lǐ)。在一段時(shí)間，如周/月(yuè)/年，一定要樹立一個(gè)準确、量化(huà)的(de)目标，通(tōng)過思維導圖，找到實現這(zhè)些目标的(de)途徑與方法，再将實現目标的(de)行動進行分(fēn)解，并且找到多(duō)種解決問題的(de)方式方法。在最初的(de)工作中會有不适應，但一旦持之以恒，遇到問題的(de)時(shí)候，方法将會逐漸增多(duō)，執行力增強，策略能力也(yě)會提高(gāo)。

其二，團隊協作。在工作中通(tōng)過成熟的(de)思考，讓自己的(de)思維的(de)成果能夠影(yǐng)響到别人(rén)，并且通(tōng)過團隊來(lái)實現，将自身小我的(de)力量，轉變成組織或團隊大(dà)我的(de)合力。

其三，堅持不懈。在工作中遇到困難時(shí)，要笃定前行，循序漸進，不因突然的(de)成績而得(de)意忘形，也(yě)不因意外的(de)挫折而垂頭喪氣。要不斷在失敗與教訓中錘煉自己的(de)專業技能，在房(fáng)地産領域深耕，專心一藝，其藝必工，專心一職，其職必舉！

其四，善于總結。針對(duì)每天看似瑣碎繁雜(zá)的(de)實務，要善于總結，勤于總結。正是過往的(de)經曆成長(cháng)爲現在的(de)自己，通(tōng)過一件一件小事的(de)積累，形成自己獨立反思判斷的(de)能力，并最終轉化(huà)爲生産力。

第三個(gè)感慨，公司的(de)未來(lái)必将更加璀璨美(měi)好！

2017年底是公司成立的(de)第16個(gè)年頭，也(yě)是公司發展的(de)關鍵時(shí)期。我雖未親曆公司初創之年，但通(tōng)過閱讀公司的(de)月(yuè)刊、特刊，卻能體會到創業者的(de)艱辛。柳總在月(yuè)刊文章(zhāng)中、談話(huà)中反複提到"方向遠(yuǎn)比速度更重要""無論是在國内還(hái)是國外，每當我看見企業的(de)标識或店(diàn)鋪門前寫著(zhe)的(de)"Since"就有一種把持不住的(de)亢奮"，更能讓我體會到公司的(de)創業精神。做(zuò)一個(gè)項目，那就是一個(gè)作品，要對(duì)得(de)起自己的(de)良心！中築從代建管理(lǐ)獲得(de)啓動資金，到西府頤園、景園、蘭庭、重點村(cūn)項目、盧溝橋鄉項目等，再到成都蓉華上林(lín)、西府蘭庭，一步一個(gè)腳印，取得(de)了(le)業界令人(rén)矚目的(de)成績，更是獲得(de)了(le)市場(chǎng)與合作夥伴的(de)高(gāo)度認可(kě)。

随著(zhe)近幾年房(fáng)地産市場(chǎng)的(de)迅猛變化(huà)，傳統的(de)房(fáng)地産開發已不再适合市場(chǎng)的(de)發展，中築持續變革，調整組織架構，升華企業文化(huà)，從思想上、行動上順應時(shí)代的(de)變化(huà)，立于不敗之地。北(běi)京相關項目穩步推進，澳洲開發有條不紊的(de)進行，上海項目伺機而動。雖然目前成都商業市場(chǎng)依舊(jiù)不溫不火，但蘭庭集商家逐漸成熟，周邊住宅小區(qū)交房(fáng)入住，軌道交通(tōng)不斷完善，同時(shí)蘭庭集前期統一招商、統一運營的(de)成果呈現，蘭庭集運動生活館的(de)亮相，表明(míng)蘭庭集前景是光(guāng)明(míng)的(de)。中築人(rén)身上銘刻的(de)獨有的(de)"信"的(de)力量，以文化(huà)爲舟，啓程駛向商業的(de)大(dà)海，這(zhè)種文化(huà)會随著(zhe)時(shí)間的(de)推移展示出無窮的(de)能量，也(yě)必将在中築的(de)企業發展史上持續綻放光(guāng)芒。

我深信，中築的(de)未來(lái)必将更加璀璨美(měi)好！