2018年9月(yuè)20日至9月(yuè)21日上午，“公司2018年戰略研討(tǎo)會”在公司第一會議(yì)室順利召開。

      9月(yuè)20日上午9:00，公司特邀嶽川博老師以“宏觀經濟形勢與企業轉型發展”爲主題作了(le)精彩生動的(de)培訓。接著(zhe)，華夏基石的(de)王智敏老師就“中築置業事業合夥人(rén)核心理(lǐ)念與機制”爲主題，對(duì)事業合夥人(rén)機制以及中築引進事業合夥人(rén)機制可(kě)能遇到的(de)挑戰，做(zuò)了(le)詳盡介紹和(hé)分(fēn)析。伴随著(zhe)王老師的(de)分(fēn)享，上午的(de)會議(yì)結束。

      9月(yuè)20日下(xià)午13:30，中築總經理(lǐ)助理(lǐ)徐彪以“房(fáng)地産行業的(de)宏觀形勢分(fēn)析以及中築的(de)當下(xià)與未來(lái)”爲主題做(zuò)了(le)簡要說明(míng)，随後與會人(rén)員(yuán)就公司的(de)業務規劃、實施路徑、組織架構、責任體系、公司面臨的(de)挑戰、存在的(de)困難等方面表達了(le)自己的(de)觀點和(hé)建議(yì)。下(xià)午16:00，與會人(rén)員(yuán)分(fēn)小組開始按照(zhào)既定議(yì)題，即對(duì)企業文化(huà)的(de)反思，未來(lái)5年的(de)發展戰略和(hé)實施步驟，組織架構和(hé)管理(lǐ)機制的(de)調整進行了(le)討(tǎo)論，小組討(tǎo)論中，各組成員(yuán)各抒己見，討(tǎo)論充分(fēn)、熱(rè)烈，一直持續到晚上7點左右才陸續結束。

      9月(yuè)21日上午9:00，中築運營部總經理(lǐ)程琳琳、中築成都公司總經理(lǐ)楊曉慶分(fēn)别代表兩個(gè)小組，對(duì)小組討(tǎo)論成果進行了(le)闡述。兩個(gè)小組的(de)討(tǎo)論成果觀點鮮明(míng)，一些一緻性的(de)觀點也(yě)反映出了(le)公司目前存在的(de)困難和(hé)挑戰；接著(zhe)與會人(rén)員(yuán)就小組討(tǎo)論成果展開了(le)辯論與討(tǎo)論，活躍了(le)現場(chǎng)氣氛。劉總在總結發言中表示，首先要堅守“房(fáng)地産開發綜合服務商”的(de)戰略定位，以“持續提升人(rén)們的(de)生活品質”爲使命，保持公司持續增長(cháng)；其次要堅持高(gāo)度市場(chǎng)化(huà)的(de)原則，明(míng)确業務以客戶爲導向，企業的(de)發展以市場(chǎng)爲導向；在對(duì)于未來(lái)公司的(de)發展上，劉總表示要走“合作發展“和(hé)“資本+智慧+勤勞”的(de)道路；對(duì)于公司實現新業務的(de)培育和(hé)轉型，劉總指出要将“要素人(rén)才的(de)引進”放在首位，從機制和(hé)體制上推進新業務培育，同時(shí)花大(dà)力氣進行業務研發和(hé)創新，并堅持一切從實際出發。

      會議(yì)最後中築董事長(cháng)做(zuò)了(le)總結發言，他(tā)指出：今年的(de)戰略研討(tǎo)會在會議(yì)内容上很有新意，從2016年首次戰略研討(tǎo)會召開以來(lái)經曆了(le)成長(cháng)到成熟的(de)過程，對(duì)公司發展具有深遠(yuǎn)意義，并明(míng)确如下(xià)四點：

      第一，未來(lái)5年的(de)戰略指導思想“聚焦關鍵業務，挖潛傳統業務，培育創新業務；堅持高(gāo)度市場(chǎng)化(huà)的(de)基本原則；持續優化(huà)治理(lǐ)結構和(hé)管理(lǐ)機制“。

      第二，公司發展要實現“規範、健康、穩定增長(cháng)”，每位高(gāo)管應以此爲己任持續要求自己。

      第三，進一步強化(huà)和(hé)優化(huà)“以奮鬥者爲本”的(de)激勵機制。

      第四，各個(gè)機構應提煉本次會議(yì)成果，把此次會議(yì)的(de)精神傳達到基層員(yuán)工裏去。

      企業的(de)發展就像一個(gè)人(rén)成長(cháng)一樣總會遇到困難，在成長(cháng)和(hé)成熟的(de)道路上要辯證地看待中間的(de)矛盾，實事求是地看待公司現階段面臨的(de)困難和(hé)挑戰。關于企業的(de)發展，我們有很好的(de)自我認知，我們有了(le)新的(de)管理(lǐ)思路、管理(lǐ)平台和(hé)經營成果，對(duì)于企業的(de)發展要“堅定信念，充滿希望”，同時(shí)思考永遠(yuǎn)不能停止，希望大(dà)家繼續深入思考中築面臨的(de)“七個(gè)轉變”與“三個(gè)挑戰”，抓住新的(de)曆史機遇。

      此次會議(yì)由中築副總經理(lǐ)王振良主持，公司領導班子成員(yuán)、總部各職能部門及二級子公司負責人(rén)、員(yuán)工代表參加了(le)此次會議(yì)。