評審會課題彙報環節

      此次參與評審的(de)課題，分(fēn)爲技術類、開發類和(hé)管理(lǐ)類三個(gè)類别，經專家評議(yì)，共有9個(gè)課題通(tōng)過評審并獲得(de)預評分(fēn)，通(tōng)過率90%。其中，獲得(de)最高(gāo)分(fēn)的(de)爲投資部艾沛所做(zuò)的(de)《用(yòng)金融思維做(zuò)好項目測算(suàn)》課題，預評分(fēn)成績爲86.7。與此課題類似，成績較爲突出的(de)知識成果均具有以下(xià)幾個(gè)優點：

      1、 選題立意切合公司業務需要，關注與公司傳統業務延伸和(hé)新業務開拓相關的(de)領域，站在公司高(gāo)度考慮提出并分(fēn)析、解答(dá)問題；

      2、 适當開展實地考察和(hé)調研，提供真實信息與數據作爲支撐，驗證課題理(lǐ)論的(de)準确性和(hé)科學性；

      3、 靈活運用(yòng)公司已建成項目的(de)案例，分(fēn)析課題的(de)内容和(hé)觀點，多(duō)角度、多(duō)層面地對(duì)各指标進行對(duì)比分(fēn)析；

      4、 從工作流程、工作方法、注意事項等層面爲後續工作開展和(hé)項目實踐提供建設性建議(yì)和(hé)方案；

      5、 能夠在課題編制過程中征求相關部門或專家意見。

      知識管理(lǐ)工作自開展以來(lái)，得(de)到了(le)公司領導與同事的(de)大(dà)力支持，令公司收獲了(le)一批優秀的(de)知識成果。知識成果評審會是對(duì)知識成果進行交流與分(fēn)享的(de)第一平台，與會專家與彙報人(rén)在現場(chǎng)的(de)深入溝通(tōng)與交流，對(duì)知識成果全面、系統的(de)點評與指導，均令彙報人(rén)受益匪淺，進而令其對(duì)今後的(de)工作和(hé)學習(xí)有了(le)更爲清晰的(de)方向和(hé)目标。衷心希望在公司各級領導、專家、同事的(de)不懈努力和(hé)支持下(xià)，知識管理(lǐ)工作能夠越做(zuò)越好，爲我們帶來(lái)更多(duō)的(de)收獲和(hé)價值。