在爲數衆多(duō)的(de)房(fáng)地産開發企業裏，中築隻能算(suàn)是小型企業，但是最吸引我的(de)是公司自上而下(xià)都有共同的(de)理(lǐ)想--想做(zuò)出一番事業、想爲行業發展做(zuò)出自己的(de)努力的(de)決心

讓文化(huà)落地爲美(měi)麗

"安全重于泰山、質量高(gāo)于一切"，對(duì)于任何一個(gè)行業來(lái)說這(zhè)句話(huà)都是永遠(yuǎn)不變的(de)真理(lǐ)，但是對(duì)于建築行業來(lái)說更是重中之重，特别是2008年我在成都親身經曆了(le)5.12大(dà)地震，回想起那天晃動的(de)建築、驚慌失措的(de)人(rén)們、回想起住在工地活動闆房(fáng)的(de)日日夜夜、回想起什(shén)邡災區(qū)的(de)殘垣斷壁、回想起都江堰聚源中學的(de)滿目瘡痍，種種這(zhè)些依然曆曆在目，讓我對(duì)這(zhè)句話(huà)的(de)理(lǐ)解更加深刻，讓我感受到自己肩上責任的(de)重大(dà)。讓我感到自豪的(de)是成都蓉華上林(lín)項目經受住了(le)5.12大(dà)地震的(de)考驗，震後經過四方聯合的(de)檢查驗收：所有樓座主體結構未因爲地震發生一處開裂現象，取得(de)這(zhè)樣的(de)成績既是成都公司全體員(yuán)工的(de)努力，更是公司企業文化(huà)作用(yòng)的(de)體現。

西府頤園項目的(de)建設過程也(yě)是公司企業文化(huà)落地的(de)過程。在實施過程中我們始終堅持"築造中國最好的(de)普通(tōng)住宅"的(de)企業使命，并沒有因爲項目性質是農民回遷房(fáng)而降低設計标準和(hé)建設标準，而是用(yòng)我們的(de)用(yòng)心、細心、精心和(hé)愛(ài)心把頤園項目打造成爲全國首個(gè)回遷安置房(fáng)的(de)康居示範工程。例如在重點合作夥伴的(de)選擇上，我們都是選用(yòng)了(le)國内最優秀的(de)資源，建築設計單位爲中國建築科學研究院、景觀設計單位爲中國建築設計研究院景觀所、施工單位爲中建一局集團第三建築有限公司等等，全部都是國字号的(de)隊伍，在各自業内都是名聲顯赫。

盡管回遷房(fáng)的(de)成本在開工前已經包幹固定，在建設過程我們又經曆了(le)鋼筋、混凝土、水(shuǐ)泥等建築材料價格的(de)大(dà)幅上漲，但是我們沒有任何的(de)偷工減料，仍然嚴格按照(zhào)設計圖紙和(hé)約定的(de)建設标準，比如說鋼筋含量均大(dà)于80公斤/平方米，高(gāo)于北(běi)京市同類形式住宅的(de)平均值、住宅外窗(chuāng)采用(yòng)的(de)都是平開内倒中空玻璃的(de)塑鋼窗(chuāng)等。

在項目管理(lǐ)上我們也(yě)是大(dà)膽創新，多(duō)種方法并舉确保項目的(de)質量、進度、安全等。例如我們提出并實行的(de)與監理(lǐ)單位的(de)合署辦公，充分(fēn)調動和(hé)發揮監理(lǐ)工程師的(de)專業能力，并配套建立相應的(de)考評和(hé)獎懲制度；另外真正落實公司"共赢"的(de)核心價值觀，我們踐行了(le)保證所有合作方都有合理(lǐ)的(de)利潤、在竣工入住後半年内完成項目結算(suàn)、不惡意拖欠合作方賬款的(de)承諾。

時(shí)光(guāng)飛(fēi)逝，公司已經跨入第十個(gè)發展年頭，也(yě)隻是完成了(le)西府景園、西府蘭庭、西府頤園和(hé)成都蓉華上林(lín)四個(gè)項目的(de)開發建設，不到60萬平方米的(de)建設規模，也(yě)僅僅爲3949戶居民提供了(le)居住的(de)場(chǎng)所，在爲數衆多(duō)的(de)房(fáng)地産開發企業裏，中築隻能算(suàn)是小型企業，但是最吸引我的(de)是公司自上而下(xià)都有共同的(de)理(lǐ)想--想做(zuò)出一番事業、想爲行業發展做(zuò)出自己的(de)努力的(de)決心，"企業小不是美(měi)，大(dà)也(yě)不是美(měi)，演繹從小到大(dà)的(de)過程最美(měi)"，我希望也(yě)願意和(hé)大(dà)家一起經曆和(hé)分(fēn)享這(zhè)個(gè)過程。

嶽斌