建設管理(lǐ)，即建設工程管理(lǐ)，主要指圍繞房(fáng)地産項目開發而展開的(de)包括項目的(de)立項定位、規劃設計、工程建設移交等全過程活動。

作爲一家深耕北(běi)京區(qū)域的(de)民營企業，曆經18年風雨(yǔ)，走過芳華，曆經挑戰，在變革和(hé)創新中，中築在艱難中不斷成長(cháng)。砥砺前行的(de)道路上，我們找到了(le)同行者，大(dà)家有共同的(de)名字——“中築人(rén)”。我們彼此鼓勵、相互幫扶，伴随著(zhe)公司的(de)發展，我們也(yě)收獲著(zhe)、成長(cháng)著(zhe)、幸福著(zhe)。

大(dà)家都想成爲光(guāng)榮的(de)“奮鬥者”。所以不管你心目中的(de)這(zhè)三個(gè)字的(de)标準是什(shén)麽，隻要朝著(zhe)它努力奮鬥，我相信結局一定都不會錯。

所有的(de)努力工作并非隻是挂在嘴上，或是沒有目的(de)、沒有計劃、沒有思考的(de)無效工作，我們基層一線管理(lǐ)人(rén)員(yuán)都需要不斷督促自己，時(shí)刻反省自己，這(zhè)是對(duì)公司的(de)一份責任，也(yě)是對(duì)自己的(de)一個(gè)交代，不去得(de)過且過，不去過分(fēn)憧憬詩和(hé)遠(yuǎn)方，腳踏實地做(zuò)好本職工作的(de)基礎上，力求拓寬自身業務範圍外能力，提升自身整體能力。